Definición:
Es
el documento que resume los resultados de las fases de familiarización y
evaluación preliminar del control interno de la entidad a auditar, así como los
criterios que deben seguirse para realizar la planificación específica, que
servirá de base para la ejecución del trabajo.
Es
también es el documento que se emite en la fase de planeación en el proceso
general de auditoria debe ser una de las más importante, ya que si en esta fase
se logran identificar la mayoría de los aspectos a los que hay que prestar
atención, se evitaran pérdidas de tiempo o sorpresa al final de la auditoria.
Es importante que en la planeación haya mucha comunicación entre socio, gerente
y encargado del proyecto.
Una
vez hecha la revisión analítica de la información recopilada y seleccionada la
o las áreas a evaluar, procederán a elaborar el Memorando de Planeamiento o
Plan de Auditoría y el cronograma de auditoría de gestión.
Se Hará un breve repaso sobre los
aspectos a considerar en la elaboración del Memorando de Planeamiento.
Objetivo
El objetivo de la elaboración del
memorando de planificación es el de proporcionar a los responsables de
desarrollar la planificación específica, la información necesaria para definir
los objetivos de la auditoria, la naturaleza, oportunidad y alcance del trabajo
a realizar, conforme lo establecen las Normas de Auditoria Interna
Gubernamental.
ESTRUCTURA DEL MEMORANDO
El memorando de
planificación tendrá la siguiente estructura básica:
1.
Carátula
2.
Contenido
3.
Antecedentes
4.
Legislación
y demás normas y regulaciones aplicables
5.
Auditabilidad
de la entidad
6.
Identificación
de posibles áreas críticas
7.
Objetivos
de la auditoría
8.
Alcance
9.
Criterios
para la selección de la muestra
10. Informes que se presentarán
11. Cronograma de Actividades
12. Recursos humanos, financieros y
materiales.
·
Carátula
El
término caratula o primera hoja, es la portada que contiene el memorando de
planeación al momento de realizar una auditoría esta consiste en detallar el
nombre de la entidad a la cual se realizará la auditoria, así como un enunciado
en el cual se lea el texto “MEMORANDO DE PLANIFICACION”, y el periodo a
auditar.
·
Contenido
Es
el índice el cual nos muestra los siguientes puntos a evaluar en forma
ordenada.
·
Antecedentes
Se
refiere a la parte que antecede al memorando de planificación en esta describe
la entidad a la que se está evaluando, y todos los aspectos que se consideren
importantes para ser mención de estos.
·
Legislación y demás normas y
regulaciones aplicables
En
esta parte del memorando se especifica que de acuerdo al tipo de auditoría que
se realizara, que legislación aplicaremos, ejemplo si realizamos una auditoria
a una entidad gubernamental, será necesario aplicar las siguientes leyes, ley
orgánica del presupuesto, ley de contrataciones del estado, ley de probidad,
reglamento interno, etc.
·
Identificación de posibles áreas
críticas
Se
establecen las situaciones que pueden tener una incidencia en el alcance a
desarrollar, identificados como factores de riesgo y divididos en los riesgos
inherentes el cual ocurran errores importantes generados por la característica
de la empresa y los riesgos de control, es la posibilidad de que existiendo
errores de importancia no fueran detectados o corregidos por los sistemas de
control interno de la entidad.
·
Objetivos de la auditoría
De
acuerdo a la anterior conceptualización el objetivo principal de una auditoria
es la emisión de un diagnóstico sobre un sistema de información empresarial,
que permita tomar decisiones sobre el mismo en el memorando de planeación se
define que se tendrá como principal objetivo la detección de errores, que son
los errores de principio y los errores técnicos.
·
Alcance
El auditor recurre al procedimiento de
examinar una muestra parcial a lo cual se llama prueba selectiva y da una
opinión general sobra la partida global.
Se
define la extensión o alcance en el memorando de planeación a los
procedimientos de auditoría como la relación que guardan el número de partidas
generales.
·
Criterios para la selección de la
muestra
La
decisión sobre si usar o no un enfoque de muestreo estadístico o no estadístico
es un asunto para juicio del auditor respecto de la manera más eficiente de
obtener suficiente evidencia apropiada de auditoría en las circunstancias
particulares. Por ejemplo, en el caso de pruebas de control, el análisis del
auditor de la naturaleza y causa de errores a menudo será más importante que el
análisis estadístico de simplemente la presencia o ausencia (o sea, el conteo)
de errores. En tal situación, el muestreo no estadístico puede ser el más
apropiado.
·
Informes que se presentarán
·
Cronograma de Actividades
El
cronograma, por lo tanto, es una herramienta muy importante en la planeación de
auditoría, Puede tratarse de un documento impreso o de una aplicación digital;
en cualquier caso, el cronograma incluye una lista de actividades o tareas con
las fechas previstas de su comienzo y final.
·
Recursos humanos, financieros y
materiales.
En
el memorando de planeación incluye la parte en donde se describirá el equipo de
trabajo y la relación de cada uno de ellos en la planeación de auditoría, como
bien se mencionan estos son todos los recursos humanos, financieros y
materiales.
pero en que momento de la planeacion debe formularse el memorando es decir cuando se debe elaborar exactamente.
ResponderEliminarSe puede modificar un MPA??
ResponderEliminarDe acuerdo a que norma esta estructurado este mpa
ResponderEliminarcuando se realiza el mpa
ResponderEliminarDebería poner ejemplos de memorándum de auditoría
ResponderEliminarPongan un ejemplo de un memorandum
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